反思整個家居行業出現的問題，除了受房地產調控的影響，對建材家居的采購量減少這一宏觀因素之外，很多企業均暴露出了在企業戰略制定以及管理方面的多重問題。除了過度擴張引發的問題之外，原材料成本上升、勞動力成本上升也進一步考驗著地板等家居企業。歷史證明，在總體成本上漲而消費萎縮的情況下，企業應對之道就是要推出有特色的產品，在家居行業往往被稱為“定制產品”。定制產品一旦形成品牌、獲得市場認可，就可以獲得品牌溢價，解決成本上升的難題，有助于產業形成高毛利。 家居類上市公司的三季報資料后發現，在家居行業中，除了家紡品牌企業由于原材料降價以及定制產品銷售增長實現收入增長、盈利翻番的情況之外，地板、家具、照明、涂料、陶瓷衛浴等細分市場仍然在經歷嚴峻考驗。 中國地板控股有限公司董事、副總裁佘建彬在談及終端銷售不理想時就表示：“除房產調控等大環境外，經銷商積極性下降也是原因之一。部分經銷商今年看到市場很悲觀，心態有所轉變，認為行業不景氣其銷售做不好是應該的。但越是大勢不好，越是考驗企業怎么做市場。